Gestão do Conhecimento: Balanced Scorecard e Balanced Add Value

Neste trabalho foi identificado e demonstrar os conceitos do Balanced Scorecard, dentro da metodologia da Gestão de Conhecimento, através de dados extraídos em um comparativo de duas empresas de aviação, doravante denominadas de Empresa 1 e Empresa 2, bem como levantar todos os principais indicadores de gestão empresarial utilizados no BSC e aplicados no Painel Estratégico, através deste comparativo.O trabalho teve por objetivo demonstrar a aplicação da Gestão de conhecimento, através dos conceitos de BSC, da BAV, por uma ferramenta de análise e gestão, através de um comparativo entre duas empresas de aviação. Para a análise e demonstração de resultados, mostrar graficamente o desempenho entre estas empresas, identificando melhorias de processo e identificar melhorias de aplicação do trabalho, em outras áreas e empresas

Gestão estratégica de quadros: as «práticas de trabalho de elevado desempenho»

Comunicação apresentada na conferência Investigação e Intervenção em Recursos Humanos 2010 - Dilemas de uma sociedade em transformação, Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal, 23 e 24 de Setembro de 2010Esta comunicação reflecte sobre a gestão estratégica de quadros. O objectivo geral do estudo é analisar as inter- relações entre as «práticas de trabalho de elevado desempenho» (Becker, Huselid, Ulrich, 2001; Pil e MacDuffie, 1996) e as estratégias empresariais. O objecto central do estudo são as empresas do sector de componentes para automóvel, nomeadamente os seus quadros superiores (QS). A técnica de investigação utilizada foi o inquérito por questionário, ao qual responderam 72 empresas do sector de componentes para automóvel. Os resultados indicam que a diferente conjugação das dimensões definidoras da gestão estratégica de quadros (participação/acesso à informação, segurança no emprego, formação profissional, gestão de carreiras e gestão das remunerações), está na base de dois modelos contrastantes, a saber: um que inclui as empresas com estratégia assente na “inovação” e na “qualidade” e outro que inclui as empresas com estratégia assente nos “baixos custos”. Concluímos que as empresas, ao possuírem diferentes estratégias de negócio, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas estratégias, as quais sustentam e são sustentadas por diferentes práticas de trabalho de elevado desempenho, num processo de retroalimentação mútua. Este estudo contribui para uma melhor compreensão da teoria envolvendo as estratégias empresariais e a gestão de quadros, permitindo aprofundar a compreensão sobre as práticas de trabalho de elevado desempenho e aperfeiçoar o processo de planeamento dos sistemas de gestão de quadros nas empresas

Type of earnings management and the effect of auditors’ size and dividend threshold : evidence from Portugal

Mestrado em FinançasO objetivo deste estudo é investigar se as empresas portuguesas cotadas na EURONEXT Lisboa praticam uma gestão de resultado oportunista ou eficiente e examinar o efeito da dimensão dos auditores e do limite de dividendos na seleção do tipo de gestão de resultados praticada pelos gestores portugueses. O estudo consiste na análise de uma amostra de 33 empresas portuguesas cotadas, durante o período de 2010 a 2018, no qual averiguamos a associação entre acréscimos discricionários e rentabilidade futura. Se a associação entre acréscimos discricionários e rentabilidade futura for positivamente significativa, as empresas praticam uma gestão de resultados eficiente. Caso contrário, as empresas praticam uma gestão de resultados oportunista. O nosso estudo indica que as empresas portuguesas tendem a praticar uma gestão de resultados eficiente. Este resultado é contraditório aos resultados obtidos de estudos anteriores, que indicam que as empresas portuguesas praticam uma gestão de resultados oportunista. O desejo de atingir o limite de dividendos pode levar as empresas portuguesas a envolverem-se numa gestão de resultados oportunista. Adicionalmente, as 4 grandes empresas de auditoria não conseguem ajudar as empresas a mitigar a prática de uma gestão de resultados oportunista.The objective of this study is to investigate whether the Portuguese firms that are listed in EURONEXT Lisbon engage opportunistic or efficient earnings management and to examine the effect of auditors' size and dividend threshold on the selection of type of earnings management by the Portuguese managers. Using the sample of 33 publicly listed Portuguese firms in period 2010 - 2018, we examine the association between discretionary accruals and future profitability. If the association between discretionary accrual and future profitability is positive significant, the firms engage efficient earnings management. Otherwise, the firms engage opportunistic earnings management. Our result shows that the Portuguese firms tend to engage efficient earnings management. This finding is contradictory with the previous studies that indicate the type of earnings management engaged by Portuguese firms is opportunistic. However, the desire to meet dividend threshold can trigger the Portuguese firms to engage opportunistic earnings management. Furthermore, the big 4 auditors fail to give an additional effect to mitigate opportunistic earnings management practices.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Conciliação Econômico-Financeira: Um estudo de caso na gestão do caixa de uma empresa do comércio varejista

TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisEste estudo foi formulado com o intuito de efetuar a conciliação econômico-financeira de uma empresa de comércio varejista de combustíveis como ferramenta de gestão de negócios. A gestão do caixa é condição fundamental para a continuidade das atividades das empresas. O pequeno e médio empresário, deve ter consciência que suas empresas também precisam deste modelo de gestão, como acontecem nas grandes empresas. Artigos publicados por revistas especializadas e por órgãos do governo revelam que a maior causa da mortalidade das pequenas e médias empresas são decorrentes da falta de controle na gestão do caixa. A Contabilidade, através das suas Demonstrações Contábeis, contribui para a realização dessa gestão. Assim, inicialmente se fez uma revisão teórica a fim de relacionar alguns conceitos concernentes às Demonstrações Contábeis, Administração do Caixa e Entidades Mercantis, indispensáveis para a formulação e para a compreensão do modelo de gestão do caixa. Logo em seguida partiu-se para a proposta do modelo de gestão do caixa. Foram comparados o modelo de gestão efetuados pela empresa em estudo com o modelo proposto pelo autor. Verificou-se que a empresa não realizava uma gestão eficaz de caixa, ao destinar seus recursos sem nenhum critério. O modelo proposto pelo autor mostra uma destinação mais adequada dos recursos do caixa, gerando níveis de liquidez satisfatórios e facilidades para futuras obtenções de crédito. O presente estudo caracteriza-se como: quanto ao objetivo, descritiva; quanto aos procedimentos, estudo de caso; e quanto à abordagem do problema, quantitativa

Empreendedorismo e novos modelos de gestão

Os principais desafios impostos às empresas portuguesas em engenharia industrial são uma preocupação! O empreendedorismo pode influenciar a maneira de gestão das mesmas. Esta dissertação pretende analisar o impacto das práticas de gestão, mais concretamente uma orientação empreendedora no desempenho das empresas portuguesas. Para tal foram estudadas empresas portuguesas, no sentido de saber as suas preocupações para com orientações empreendedoras e consequentemente avaliar a sua evolução e eficácia de uma forma empírica. O estudo realiza-se no sector das energias renováveis, sector este com um forte crescimento e evolução. A eficácia de empresas na área das energias renováveis, foi então estudada no sentido de aferir a evolução e o valor criado, com a utilização de práticas e políticas com vista à inserção de um espírito empreendedor Os resultados sugerem a influência da utilização de práticas empreendedoras no sistema interno de empresas bem como boas práticas e orientações para a aplicação de modelos de gestão virados para o empreendedorismo e as suas relações no desempenho das empresas portuguesas

Práticas de gestão dos quadros superiores em empresas com capacidade de inovação diferenciada

Comunicação apresentada no V Simpósio sobre comportamento organizacional, 2002, APP, Universidade do Minho - Tema 6: GRH: práticas e evolução da funçãoA presente comunicação versa sobre as práticas de gestão de recursos humanos pelas empresas, e mais especificamente sobre as práticas de gestão dos quadros superiores em empresas com diferentes capacidades de inovação. Tentámos identificar até que ponto as práticas de gestão dos quadros superiores é influenciada pelos diversos contextos empresariais onde se processa. Procurámos ainda determinar se, entre os factores que geram essas desiguais possibilidades, se encontra a sua diferenciada capacidade de inovação. Na conjugação das diferentes dimensões definidoras da gestão dos quadros superiores destacaram-se modalidades que revelam estratégias específicas, as quais estão na origem de dois modelos de gestão muito contrastantes: o da “gestão qualificante”e o da “gestão não qualificante”

OS CUSTOS DA QUALIDADE: O CASO DAS EMPRESAS PORTUGUESAS CERTIFICADAS SEGUNDO UM DOS REFERENCIAIS ISO

Para assegurar a qualidade dos produtos e serviços, as empresas implementam sistemas de gestão da qualidade de acordo com as normas da International Organization for Standardization, com vista a obter uma posterior certificação. Todavia, desconhece-se se tais empresas estão igualmente empenhadas na gestão dos custos da qualidade decorrentes das actividades desenvolvidas, quer ao nível das actividades de controlo, quer resultantes de falhas no controlo, bem como se essas organizações verificam (ou não) a recuperação dos investimentos em qualidade. Neste sentido, o presente artigo pretende averiguar quais os procedimentos adoptados por essas empresas na gestão dos custos da qualidade, bem como avaliar em que medida os relatórios de gestão permitem a análise e contribuem para o planeamento e controlo dos custos da qualidade. Os resultados obtidos neste estudo evidenciaram que existe um reduzido assentimento quanto à implementação de sistemas formais de planeamento e controlo dos custos da qualidade e quanto à identificação explícita e isolada dos custos da qualidade nos relatórios de gestão

Framework genérica de business intelligence para suporte financeiro

Actualmente, não existem ferramentas open source de Business Intelligence (BI) para suporte à gestão e análise financeira nas empresas, de acordo com o sistema de normalização contabilística (SNC). As diferentes características de cada negócio, juntamente com os requisitos impostos pelo SNC, tornam complexa a criação de uma Framework financeira genérica, que satisfaça, de forma eficiente, as análises financeiras necessárias à gestão das empresas. O objectivo deste projecto é propor uma framework baseada em OLAP, capaz de dar suporte à gestão contabilística e análise financeira, recorrendo exclusivamente a software open source na sua implementação, especificamente, a plataforma Pentaho. Toda a informação contabilística, obtida através da contabilidade geral, da contabilidade analítica, da gestão orçamental e da análise financeira é armazenada num Data mart. Este Data mart suportará toda a análise financeira, incluindo a análise de desvios orçamentais e de fluxo de capitais, permitindo às empresas ter uma ferramenta de BI, compatível com o SNC, que as ajude na tomada de decisões

Earnings management determinants in non-listed european companies

Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças EmpresariaisO objetivo do presente estudo é descobrir quais os determinantes da gestão de resultados por accruals nas empresas não cotadas europeias. Estudos anteriores baseiam-se essencialmente nas características da gestão de resultados nas empresas cotadas, ficando as empresas não cotadas postas, por vezes, de fora dos estudos académicos. No entanto, reconhece-se que é mais provável as empresas não cotadas incorrerem em práticas de gestão de resultados do que as empresas cotadas (Burgstahler et al., 2006). Ao longo da nossa investigação, tentámos perceber as principais razões por detrás da gestão de resultados por accruals nas empresas não cotadas e se existem motivações específicas que expliquem porque é que a prática de gestão de resultados é comum neste setor. Utilizando dados da Amadeus, o trabalho foca-se em empresas não cotadas de 14 países Europeus. Os resultados evidenciam que «leverage», «size», «growth» e «assets profitability» (Return on Assets - ROA) são relevantes para entender porque é que as empresas incorrem em gestão de resultados (o que está em linha com estudos anteriores).The aim of this study is to determine accruals earnings management causes in non-listed companies. Prior surveys mostly exploit earnings management characteristics in stock-market corporations, thus the unlisted companies' sector has been left out of the academic research. However, it is known that unlisted companies are more likely to engage in earnings management practices than listed firms (Burgstahler et al., 2006). Throughout our investigation we've tried to find the main reasons behind accruals earnings management in non-listed firms and if there were specific motivations that explain why earnings management practices are more common in this sector. Using data collected from the Amadeus database, the work focuses on unlisted firms from fourteen European countries. Overall results provided evidence that «leverage», «size», «growth» and «assets profitability» (Return on Assets - ROA) are relevant to understand why companies engage in earnings management (which is in line with previous studies).info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Estratégias de gestão em momentos de crise económica

Dissertação de Mestrado em Gestão de Empresas/MBA.[...]. O objectivo geral deste estudo foi o de procurar conhecer qual a percepção e as decisões de gestão tomadas por empresas nos Açores, no contexto económico actual. Para o efeito realizaram-se entrevistas em três empresas sediadas nos Açores, com o intuito de serem analisadas como caso de estudo à luz do tema "Estratégias de Gestão em Momentos de Crise Económica". Desta forma, pretendeu-se aferir o modo como as empresas açorianas reagem e se adaptam ao meio envolvente, num momento de crise económica. [...].[...]. The overall objective of this study was to know the perception and decisions taken by management of companies in the current economic context. The interviews were conducted in three companies based in the Azores, in order to analyze as a case study in light of the theme "Management strategies in times of Economic Crisis." Thus, we sought to assess how the Azorean companies react and adapt to the environment at a time of economic crisis. [...]